Choisir ses indicateurs RH
Construire un reporting lisible et actionnable
Une trame de réflexion opérationnelle à adapter à vos processus, vos conventions applicables et votre organisation.
Définir les décisions à éclairer
Préciser le responsable, les données nécessaires et la preuve du contrôle ou de la décision.
Identifier les destinataires et la fréquence
Préciser le responsable, les données nécessaires et la preuve du contrôle ou de la décision.
Clarifier le périmètre des effectifs
Préciser le responsable, les données nécessaires et la preuve du contrôle ou de la décision.
Définir les règles de calcul de l’absentéisme
Préciser le responsable, les données nécessaires et la preuve du contrôle ou de la décision.
Suivre les mouvements et le turnover
Préciser le responsable, les données nécessaires et la preuve du contrôle ou de la décision.
Structurer les indicateurs de masse salariale
Préciser le responsable, les données nécessaires et la preuve du contrôle ou de la décision.
Prévoir les ventilations utiles par entité
Préciser le responsable, les données nécessaires et la preuve du contrôle ou de la décision.
Contrôler la qualité et la fraîcheur des données
Préciser le responsable, les données nécessaires et la preuve du contrôle ou de la décision.
Éviter les graphiques qui compliquent la lecture
Préciser le responsable, les données nécessaires et la preuve du contrôle ou de la décision.
Prévoir des actions associées aux écarts
Préciser le responsable, les données nécessaires et la preuve du contrôle ou de la décision.
Besoin de structurer cette démarche ?
EMT Flow peut vous aider à adapter ces principes à vos outils et à votre contexte.
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